差旅報銷之所以區(qū)别于日常報銷，很大(dà)一部分(fēn)原因在于差旅報銷涉及的(de)費用(yòng)較多(duō)且費用(yòng)更難控制。以最常見的(de)機票(piào)、酒店(diàn)訂購(gòu)爲例：不同季節、不同

差旅公司能給企業帶來(lái)哪些便利 ？

随著(zhe)各大(dà)企業對(duì)于企業自身的(de)差旅成本的(de)控制要求提升，對(duì)于差旅過程中所涉及的(de)體驗及管理(lǐ)規範受到了(le)企業的(de)重視，這(zhè)也(yě)使得(de)在原來(lái)不被企業所承

中國企業的(de)商務旅行支出穩居全球第一商旅市場(chǎng)之位。面對(duì)體量巨大(dà)但集中度卻較低的(de)中國商旅市場(chǎng)，有業内人(rén)士認爲，中國商旅企業能做(zuò)的(de)事情還(hái)很多(duō)，如何讓客戶認可(kě)商旅管理(lǐ)的(de)價值，依然任重道遠(yuǎn)。